2015年下半年工作計(jì)劃

一,、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，全面促進(jìn)農(nóng)民增收。在全鄉(xiāng)打造種植業(yè),、富硒產(chǎn)業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，以強(qiáng)化信用體系建設(shè)推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。

一是依托白沈溝富硒農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，大力發(fā)展富硒產(chǎn)業(yè),。進(jìn)一步做大大寨子村紅提葡萄基地,，通過園區(qū)引領(lǐng)、典型示范帶動(dòng),，引導(dǎo)農(nóng)民自主經(jīng)營大棚或流轉(zhuǎn)土地,，強(qiáng)化園區(qū)務(wù)工人員培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,，增加收入,。二是促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)品牌化發(fā)展。在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)上,，依托我鄉(xiāng)餐飲業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,，向一村一品規(guī)模化發(fā)展,，全力推動(dòng)拉面經(jīng)濟(jì)提檔升級,，交通運(yùn)輸業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,。鼓勵(lì)引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資，通過合資,、合作,、入股等形式，帶動(dòng)群眾致富,。同時(shí)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)向精準(zhǔn)化和技術(shù)含量發(fā)展,，拓寬農(nóng)民群眾務(wù)工渠道，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力從體力型向技術(shù)型,、資本型勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,。積極發(fā)展農(nóng)家樂，在全鄉(xiāng)發(fā)展5-10家具有不同民族特色的農(nóng)家樂,，增加農(nóng)民收入,。三是大力推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化發(fā)展,。以“公司+農(nóng)戶”的模式,，輻射帶動(dòng)263戶農(nóng)戶發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)；以石溝沿村仔豬養(yǎng)殖繁育基地為龍頭,，帶動(dòng)大寨子,、侯家莊等村發(fā)展20戶規(guī)模養(yǎng)殖戶。四是強(qiáng)化信用體系建設(shè)長遠(yuǎn)化發(fā)展,。強(qiáng)化信用體系建設(shè),，大力發(fā)展小額貸款，爭取三農(nóng)惠農(nóng)貸款資金2200萬元,，為群眾提供強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)資金支持,。

二、全力改善民生,，穩(wěn)步推進(jìn)保潔工程和生態(tài)建設(shè)

一是全面貫徹落實(shí)“兩房兩費(fèi)一低保”等黨的惠民利民政策,，切實(shí)改善民生。積極爭取解決侯家莊,、沙溝等村27公里水渠建設(shè),，不斷完善飲水工程和村間道路建設(shè)，解決群眾基本生活問題,。

二是深入推動(dòng)保潔工程向縱深推進(jìn),。1、抓宣傳,。通過入戶動(dòng)員,、制作宣傳欄、懸掛標(biāo)語等多種方式廣泛開展宣傳,，大力宣傳保潔工程的實(shí)惠,、變化,，群眾在親身感受保潔工程成效的同時(shí)，積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步提高,，主體作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,。2、抓整治,。在整治上突出全面、細(xì)致,，將公共區(qū)域的衛(wèi)生整治延伸到每家每戶,，力爭每個(gè)村達(dá)到品牌村，每個(gè)農(nóng)戶達(dá)到星級農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)保潔工程常態(tài)化,。3、抓升級,。抓兩品牌村建設(shè),，制定、修訂切實(shí)可行的村規(guī)民約,，增強(qiáng)村民參與的主動(dòng)性,。4、抓執(zhí)行,。安排專人對各區(qū)域的花池進(jìn)行管護(hù),，鞏固綠化成果。

三是大力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)飲用水資源的保護(hù)和管理,，加強(qiáng)牙扎水庫周邊養(yǎng)殖污染、生活排污的治理,，使我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)走上良性發(fā)展的軌道,。

三、強(qiáng)化三基建設(shè),，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)

一是夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),，著力提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)村“三委”班子的培訓(xùn),，改變思路方法,，加快向服務(wù)型黨組織轉(zhuǎn)變，通過“三圍繞三提升”（圍繞黨組織晉位升級,，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力,；圍繞帶領(lǐng)群眾致富，提升基層黨組織創(chuàng)造力,；圍繞促進(jìn)和諧穩(wěn)定,，提升黨組織凝聚力）,，發(fā)揮好黨員干部的骨干作用、帶頭作用和橋梁作用,，進(jìn)一步提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

二是打造“全科型”干部隊(duì)伍，著力提升服務(wù)能力,。進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。在全鄉(xiāng)大力開展以“掌握全科型技能,，全面聯(lián)系群眾,，提供高效服務(wù)”為主題的全科型干部隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。立足需求導(dǎo)向,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技能競賽、全科之星評比等活動(dòng),，推動(dòng)鄉(xiāng),、村干部進(jìn)村入戶能交流，面對問題能答疑,，服務(wù)群眾能辦事,。依托鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、各村黨員活動(dòng)室,，以“進(jìn)村入戶”為抓手,，打造一站式服務(wù)，做到“兩房兩費(fèi)一低保”等事現(xiàn)場辦,、大事限時(shí)辦,。實(shí)行“三定一考核”辦法（人員定崗、任務(wù)定量,、工作定責(zé),，年終嚴(yán)格考核），形成科學(xué)合理的考核結(jié)果,。同時(shí)采取“雙向培養(yǎng)”管理機(jī)制,，選派鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村官到村中輪流坐班鍛煉,，挑選優(yōu)秀年輕的村干部到鄉(xiāng)辦事大廳坐班學(xué)習(xí)鍛煉,，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部和村干部的雙向培養(yǎng)。完善輪崗制度,，促進(jìn)干部多崗位鍛煉,，優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)。